배경

프랜시스 폴라라는 이 지역에 37년 동안 거주해 왔으며, 현재 이곳에서 자녀들을 키우고 있습니다. 이중 등록 제도가 공식적인 진로로 자리 잡기 전부터, 그는 고등학생 신분으로 이미 패서디나 시티 칼리지(PCC)에서 수업을 들으며 자신만의 진로를 개척해 나갔습니다. PCC는 그렇지 않았다면 영원히 닫혀 있었을 문을 열어주었습니다. 그 경험은 그의 인생을 바꿔 놓았습니다.

그는 이후 아트센터 디자인 대학(ArtCenter College of Design)에서 학사 학위를, USC 마셜 경영대학원에서 MBA를 취득했지만, 그 모든 길을 가능하게 해준 기관을 처음 발견한 곳은 바로 PCC였습니다. 이는 단순한 수사가 아닙니다. 바로 이것이 그가 출마하는 이유입니다.

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프랜시스는 교육자 가문에서 자랐습니다. 그의 어머니는 아즈사 퍼시픽 대학교 간호학 박사 과정의 초대 학과장이자 명예교수이며, 풀브라이트 장학생으로 두 차례 선정된 바 있습니다. 그의 아버지는 오류 정정 코드를 연구하던 캘텍(Caltech) 교수로, JPL에서 32년 동안 우주 탐사 기술을 개발했으며, 그 중 일부는 오늘날 우리 디지털 기기의 통신 방식을 뒷받침하고 있습니다. 그런 환경에서 자라면서 프랜시스는 교육이 단순히 학위나 자격증만을 의미하는 것이 아니라는 것을 깨달았습니다. 교육은 기회 그 자체이며, 교육 기관이 그 기회를 실현해야 할 책임을 지고 있다는 것을 알게 되었습니다.

PCC는 우리 지역에서 가장 중요한 교육 기관 중 하나입니다. 매 학기 2만 7천 명 이상의 학생들이 이 대학의 강의실, 실험실, 교육 프로그램을 거치며 4년제 대학으로의 편입, 취업, 경력 전환을 준비하고, 자신과 가족을 위해 더 나은 삶을 꾸려나가고 있습니다. LAEDC에 따르면, 이 대학은 매년 6억 8,500만 달러의 지역 경제적 가치를 창출하고 있습니다.

그는 조직이 변화를 헤쳐 나가고, 어려운 문제를 해결하며, 아이디어를 성과로 전환할 수 있도록 돕는 데 경력을 쏟아왔습니다. 기업을 설립하고 이끌었으며, 초기 단계 벤처 펀드를 출범시켜 운영했고, 신생 기업에 투자했으며, 로스앤젤레스 시청에서 이 지역이 직면한 가장 어려운 과제들을 해결하는 데 힘썼습니다. 이러한 활동은 수백만 명의 로스앤젤레스 시민들에게 영향을 미쳤으며, 오늘날에도 여전히 그 영향력은 이어지고 있습니다. 또한 그는 지속가능성 및 회복탄력성 위원회 위원장, 디자인 위원회 부위원장을 역임했으며, 풋힐스 YMCA와 로스앤젤레스 클린테크 인큐베이터의 이사로도 활동했습니다. 이러한 역할들을 통해 그는 한 가지 교훈을 끊임없이 되새기게 되었습니다. 바로 주의 깊게 경청하고, 날카로운 질문을 던지며, 다양한 사람들을 한자리에 모으고, 자신의 리더십에 대해 책임을 다해야 한다는 것입니다.

우리의 인력 수요는 빠르게 변화하고 있습니다. 기술은 거의 모든 산업을 재편하고 있으며, 고용주들은 새로운 기술을 요구하고 있고, 캘리포니아주는 숙련된 기술직 및 기타 핵심 분야에서 지속적인 인력 부족에 직면해 있습니다. PCC는 주 전역의 K-12 학교들이 이미 겪고 있는 것과 동일한 위험, 즉 등록생 수 감소에 직면해 있습니다. 혁신과 재정적 책임은 상충되는 것이 아니라 서로 밀접하게 연결되어 있습니다. 이는 교육 접근성을 넓히기 위한 더 많은 온라인 및 혼합형 학습 과정, 미국 최고의 편입 대학을 목표로 하는 학생들을 위한 더욱 강화된 우등 과정, 그리고 교육을 경제적 기회와 직접 연결해 주는 경제적이고 유연한 진로를 의미합니다.

두 아이의 아버지인 프랜시스는 이 지역 사회와 그 기관들에 장기적인 관심을 기울이고 있습니다. 그는 PCC 이사회에 출마하여 대학이 이룬 발전을 지키고, 학생들이 실제 직업 세계와 연결될 수 있도록 돕고, PCC에 맡겨진 모든 자금이 이 대학이 .

이사로 이사로 선출된다면, 프랜시스는 이사회에 재정적 책임감, 투명성, 그리고 책임성을 불어넣을 것입니다. 어려운 질문을 던지고, 장기적인 계획을 수립하며, 탄탄한 예비 자금을 확보하고, 시설 및 기술에 대한 투자가 학생들이 실제로 체감할 수 있는 성과를 내도록 보장할 것입니다.